Linawin ang mga responsibilidad, palakasin ang mga responsibilidad, at lumikha ng mga benepisyo

Ang pagsusuri sa pagganap ng bawat pagawaan ay isa sa mga hakbang ng kumpanya at isang mahalagang pagtatangka sa reporma sa suweldo ng kumpanya. Ito ang tanging paraan upang mabawasan nang epektibo ang mga gastos at mapagbuti ang pagiging mapagkumpitensya ng kumpanya. Ang presyo ng mga hilaw na materyales ay tumaas nang mabilis, at ang suplay ng kuryente at kakulangan ng tubig ay labis na hinamon ng mga negosyo. Dapat nating isipin na gumawa ng isang mahusay na trabaho ng pagsusuri sa pagganap sa pagawaan at dagdagan ang kahusayan ng pagawaan upang magkaroon ng paraan ang kumpanya. Nagtatakda ang plano ng pagtatasa ng tatlong mga layunin: isang batayang layunin, isang nakaplanong layunin, at isang inaasahang layunin. Sa bawat target, ang mga tagapagpahiwatig sa unang antas tulad ng output, gastos, at account ng kita para sa 50%, at mga target sa pamamahala tulad ng kalidad, ligtas na produksyon, teknolohikal na pagbabago, at malinis na account ng produksyon para sa 50%. Kapag naitakda ang layunin, hihilingin sa mga direktor ng pagawaan na magsikap.

Para sa mga negosyong mabuo sa pangmatagalan, dapat nilang sanayin ang kanilang panloob na mga kasanayan, bigyang pansin ang pamamahala, at bigyan ang pantay na bigat sa output at kalidad. Ang kombinasyon ng dalawa ay hindi maaaring makiling. Dapat gawin ito ng lahat ng mga direktor ng pagawaan na may positibong pag-uugali, seryosohin ang bawat index ng pagtatasa, tanggapin ang pagsubok ng kumpanya, at magtatag ng isang sistema ng kompensasyon na nakatuon sa pagganap.

Ang taunang pagganap ng pagganap ng director director ay isang maliit na yunit ng accounting na pinagsasama ang paggamot at pagsusuri ng pagganap upang gawing mas malinaw ang pagpapaandar ng direktor ng pagawaan at mga direktang benepisyo, upang madagdagan ang sigasig ng trabaho at kahusayan ng kumpanya Inaasahan kong sa pamamagitan ng patuloy na pagpapabuti ng sistema ng pagsusuri sa pagganap, masisiguro naming matagumpay na nakukumpleto ang mga layunin sa taong ito. Inaasahan na ang direktor ng pagawaan ay maaaring magamit nang maayos ang mga mapagkukunan ng pinuno ng koponan at mga empleyado at magsumikap upang lumikha ng isang bagong sitwasyon sa trabaho.


Oras ng pag-post: Dis-10-2020