Linawin ang mga responsibilidad, palakasin ang mga responsibilidad, at lumikha ng mga benepisyo

Ang pagsusuri sa pagganap ng bawat workshop ay isa sa mga hakbang ng kumpanya at isang mahalagang pagtatangka sa reporma sa suweldo ng kumpanya. Ito ang tanging paraan upang epektibong mabawasan ang mga gastos at mapabuti ang pagiging mapagkumpitensya ng kumpanya. Ang presyo ng mga hilaw na materyales ay tumaas nang husto, at ang suplay ng kuryente at kakulangan ng tubig ay lubhang nahirapan sa mga negosyo. Dapat tayong magpasya na gumawa ng isang mahusay na trabaho ng pagtatasa ng pagganap sa workshop at dagdagan ang kahusayan ng pagawaan upang ang kumpanya ay may paraan. Ang plano sa pagtatasa ay nagtatakda ng tatlong layunin: isang batayang layunin, isang nakaplanong layunin, at isang inaasahang layunin. Sa bawat target, ang mga tagapagpahiwatig sa unang antas tulad ng output, gastos, at tubo ay nagkakahalaga ng 50%, at ang mga target ng pamamahala tulad ng kalidad, ligtas na produksyon, pagbabagong teknolohikal, at malinis na produksyon ay nagkakahalaga ng 50%. Kapag naitakda ang layunin, ang mga direktor ng workshop ay hinihiling na magtrabaho nang husto.

Para umunlad ang mga negosyo sa mahabang panahon, dapat nilang isagawa ang kanilang mga panloob na kasanayan, bigyang pansin ang pamamahala, at bigyan ng pantay na timbang ang output at kalidad. Ang kumbinasyon ng dalawa ay hindi maaaring maging bias. Lahat ng mga direktor ng workshop ay dapat gawin ito nang may positibong saloobin, seryosohin ang bawat index ng pagtatasa, tanggapin ang pagsubok ng kumpanya, at magtatag ng isang sistema ng kompensasyon na nakatuon sa pagganap.

Ang taunang pagtatasa ng pagganap ng direktor ng workshop ay isang maliit na yunit ng accounting na pinagsasama ang paggamot at pagsusuri ng pagganap upang gawing mas malinaw ang tungkulin ng direktor ng workshop at ang mga benepisyo ay mas direkta, upang mapataas ang sigasig sa trabaho at kahusayan ng kumpanya. Umaasa ako na sa pamamagitan ng patuloy na pagpapabuti ng sistema ng pagsusuri sa pagganap, masisiguro nating matagumpay na nakumpleto ang mga layunin sa taong ito. Inaasahan na magagamit ng direktor ng workshop ang mga mapagkukunan ng pinuno ng pangkat at mga empleyado at magtrabaho nang husto upang lumikha ng isang bagong sitwasyon sa trabaho.